Formations

Management et Handicap : Manager une équipe diversifiée

La formation en détails

Une formation pour développer les compétences de management inclusif et favoriser la performance et le bien-être des équipes diversifiées.

Objectifs de la formation

Sensibiliser les managers aux enjeux du handicap en l’entreprise
Fournir des outils concrets et immédiatement applicables pour gérer une équipe diversifiée
Comprendre les difficultés liées aux situations de handicap (visibles et invisibles)
Apprendre à communiquer efficacement avec l’équipe tout en répondant aux besoins spécifiques
Promouvoir une culture inclusive et prévenir les stéréotypes ou les conflits

Public Cible

Managers
Responsables d’équipe

Prérequis

Poste actuel en lien avec le management
Une salle équipée d’un vidéoprojecteur

Programme

Jour 1 : Comprendre et agir en tant que manager (7h)

Matinée : Notions clés et cadre managérial (3h)
- Notions fondamentales
  - Définition du handicap
  - Chiffres clés et enjeux en entreprise
  - Cadre légale

- Le rôle du manager
  - Délimitation du rôle
  - Coordination avec les RH, le médecin du travail et les acteurs externes
- Activités : Jeux collaboratifs et Etude de cas pour définir le rôle du manager dans des situations données
Après-midi : Adapter son management (4h)
- Management inclusif
  - Techniques pour adapter son management aux besoins spécifiques
  - Lever les résistances et les blocages dans l’équipes
  - Savoir communiquer
    - Avec le salarié en situation de handicap
    - Avec l’équipe
- Activité : Jeux collaboratifs

Jour 2 : Approfondir et gérer les situations complexes (7h). Cette journée est optionnelle.

Matinée : Recrutement, Intégration et Maintien dans l’emploi (3h)
- Recrutement inclusif et intégration
  - Activités : Rédaction d’offre d’emploi ; Conduite d’entretiens sans biais ; Identification des besoins.
- Maintien dans l’emploi
  - Gestions des situation complexes (maladies longues durées)
  - Adaptation des postes de travail
  - Identifier les situations à risque et y répondre efficacement
- Activités : Simulation d’entretien ; Jeux de rôles
Après-midi : Promouvoir l’inclusion au sein de l’équipe (4h)
- Créer une culture d’équipe bienveillante et inclusive
- Les outils et dispositifs d’aide
- Prévention et gestion des conflits liés à la diversité
- Activité : Elaboration d’un plan d’action inclusif pour son équipe.

Moyens pédagogique

Approche participative et interactive : Alternance entre théorie et exercices pratiques,
Supports pédagogiques fournis sur demande,
Accès à une boîte à outils exclusive pour faciliter la mise en application des acquis.

Evaluation et Validation

Pendant la formation :

Exercices pratiques et mises en situation
Évaluation à chaud pour mesurer l’appropriation des concepts.

Post-formation : Suivi à 6 mois pour évaluer l’impact des acquis.

Certification : Attestation de suivi de formation délivrée à l’issue des deux jours. Certification interne.

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