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Comment aborder le sujet du handicap sans maladresse et instaurer un climat de confiance ?

La formation en détails

Une formation pour mieux aborder le sujet du handicap, adopter les bons réflexes relationnels et favoriser des échanges respectueux et authentiques.

Objectifs de la formation

Clarifier et comprendre les notions : handicap, RQTH, obligations légales, rôle du manager
Savoir orienter et accompagner : qui fait quoi dans l’entreprise, comment lancer les démarches
Savoir comment aborder le sujet du handicap dans un cadre sécurisant et respectueux
Savoir réagir si un collaborateur révèle une situation, une difficulté ou une RQTH

Public Cible

Fonctions RH
Gestion d’équipe
Référent Handicap

Prérequis

Parler français
Être sur un poste de management d’équipe, ou référent handicap, ou fonction RH
Une salle équipée d’un vidéoprojecteur.

Programme

Introduction
Rappel légal et définitions
- Le handicap, qu’est-ce que c’est ?
- Qu’est-ce que la RQTH ?
- Obligations d’emploi
Qui fait quoi dans l’entreprise ?
- Présentation des différents rôles et service interne et de leurs missions
- Focus sur les services externes en lien avec l’entreprise et de leurs missions
Comment aborder le sujet ? Comment réagir lorsque le sujet est évoqué ?
- Difficultés évoquées
- Difficultés supposées
- Ce qu’il est possible de faire et ce qu’il est interdit de faire
- Les bases de la communication et de la posture
Exercices pratiques
Les bonnes pratiques selon les difficultés des différentes maladies et des handicaps

Moyens pédagogique

Approche participative et interactive : Alternance entre théorie et exercices pratiques,
Supports pédagogiques fournis sur demande,
Accès à une boîte à outils exclusive pour faciliter la mise en application des acquis.

Evaluation et Validation

Pendant la formation :

Exercices pratiques et mises en situation
Évaluation à chaud pour mesurer l’appropriation des concepts.

Post-formation : Suivi à 6 mois pour évaluer l’impact des acquis.

Certification : Attestation de suivi de formation délivrée à l’issue des deux jours. Certification interne.

Comment aborder le sujet du handicap sans maladresse et instaurer un climat de confiance ?