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Recrutement inclusif : Stratégie et bonnes pratiques pour les RH

La formation en détails

Une formation pour intégrer l’inclusion dès le processus de recrutement et mettre en place des pratiques accessibles et équitables.

Objectifs de la formation

  • Intégrer les principes d’inclusion et de diversité dans les processus de recrutement et dans la gestion des collaborateurs,
  • Maîtriser les bonnes pratiques pour rédiger des offres d’emploi inclusives et conduire des entretiens sans biais,
  • Adapter les pratiques d’accueil, de maintien dans l’emploi et de gestion des congés pour renforcer l’inclusion,
  • Comprendre les dispositifs d’aide et leur application dans un cadre professionnel.

Public Cible

  • Responsables RH et recruteurs
  • Managers impliqués dans les processus de recrutement
  • Toute personne chargée de réaliser des entretiens de manière régulière

Prérequis

  • Poste actuel en lien avec le recrutement
  • Connaître les principes de base d’un processus de recrutement
  • Une salle équipée d’un vidéoprojecteur

Programme

Les fondamentaux du recrutement inclusif (3 heures)

  • Les enjeux : diversité, performance, image de marque employeur
  • Les étapes du recrutement inclusif :
    • Faire un état des lieux des besoins internes
    • Rédaction d’une offre d’emploi inclusive : pièges à éviter, checklist
    • Analyser les CV sans biais : techniques de sélection basées sur les compétences
    • Conduite d’un entretien inclusif
  • Ateliers pratiques : Lecture et correction d’offres d’emploi ; simulation d’entretien

 

Accueil et Intégration : Onboarding (1 heure)

  • Adapter l’accueil d’un nouveau collaborateur à ses besoins spécifiques
  • Pratiquer une bonne communication envers l’équipe et le nouvel arrivant
  • Intégration dans l’entreprise : onboarding et accompagnement
  • Suivi des collaborateurs pour garantir une inclusion durable
  • Activité : Adapter l’accueil pour différents profils

 

Maintien dans l’emploi (1 heure)

  • Les acteurs clés pour le maintien dans l’emploi et les dispositifs d’aides (humaines, financières, matériels)
  • Plan de maintien dans l’emploi adapté aux salariés en situation de handicap
  • Favoriser l’évolution professionnelle et la mobilité interne
  • Activité : Etude de cas ou d’entreprise – Analyse de pratiques existantes


Gestion des arrêts et congés (1 heure)

  • Le rôle de l’entreprise : Accompagnement, Avantages, Communication
  • Droits de congés et d’arrêt pour les salariés en situation de handicap
  • Plan de retour au travail pour les arrêts longues durée
  • Activité : Planification et élaboration de processus adaptés

Moyens pédagogique

  • Approche participative et interactive : Alternance entre théorie et exercices pratiques,
  • Supports pédagogiques fournis sur demande,
  • Accès à une boîte à outils exclusive pour faciliter la mise en application des acquis.

Evaluation et Validation

Pendant la formation :

  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Évaluation à chaud pour mesurer l’appropriation des concepts.

Post-formation : Suivi à 6 mois pour évaluer l’impact des acquis.

Certification : Attestation de suivi de formation délivrée à l’issue des deux jours. Certification interne.

Recrutement inclusif : Stratégie et bonnes pratiques pour les RH

Océane DANCHE